Америке и Европе не удалось станцевать на костях крымского IT-сектора, их санкционная политика задала новый, отечественный, вектор развития этой сфере. Реализуя государственную политику импортозамещения, специалисты начали искать IT-решения, учитывая опыт материка. За стартовые 1,5 года удалось не только сохранить бизнес, однако и адаптироваться к новым условиям. Конечно, переходный промежуток времени был непрост: когда у учредителей местных IT-компаний не было не только регистрационных документов, однако ещё и российских паспортов, а жить на что-то требуется, выручали заказчики с материка. Держались на репутации, работали на доверии, находили схемы оплаты. Другие же спешно покинули Крым. В целом из 3500 айтишников на полуострове осталось порядка 1700 компетентных и в каком-то смысле идейных профессионалов. Как сила в единстве, айтишники приняли решение держаться на плаву вместе, создав НКО «Крымский IT-кластер», объединяющий 42 компании. Обнуление предыдущих стратегий развития и ориентация крымчан на участие в Национальной технологической инициативе, развитии рынков SafeNet (безопасность виртуальной инфраструктуры), MariNet (инновационное судостроение, включая морскую робототехнику), EnergyNet (энергопроизводительные и сберегающие технологии) дало новый толчок для поиска молодых специалистов и взращивания нового IT-поколения. Был проведён ряд конференций, семинаров на базе крымских университетов (ЧФ МГУ им. М. В. Ломоносова и КФУ им. В. И. Вернадского) и даже в школах.

– В Крыму много гениальных детей, – комментирует Денис Матросов, президент НКО «Крымский IT-кластер». – Уверен, что при правильном развитии и помощи появятся настоящие инноваторы.

Вопросы повышения качества образования можно решить путём внедрения новых стандартов информационных технологий, считает Алан Салбиев, директор Академии системного анализа, научный руководитель Центра урбанистики технопарка Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого. Он рассматривает государственно-частное партнёрство в сфере информатизации образования как необходимое условие развития КФУ им. В. И. Вернадского. По его словам, российский бизнес может стать хорошим партнёром государству. Более того, Центр урбанистики осуществил ряд проектов для Крыма и готовится к глобальному взаимодействию с федеральным университетом.

– При партнёрстве с Дневником.ру мы разработали для Севастополя электронную очередь в детские сады, провели образовательный форум. В настоящий момент идёт обсуждение с ГУП «Крымтехнологии» создания республиканской образовательной сети, которая позволит сопровождать ученика на всех уровнях: от детского сада до среднего профессионального образования. Наша задача – увеличение прозрачности и рейтинга отечественной системы образования. Также Центр урбанистики разрабатывает новый проект – открытые онлайн-курсы при университете. К примеру, абитуриент получает доступ к материалам курса, по окончании которого ему выдаётся сертификат. Понравившийся курс становится именно тем направлением, которое выберет выпускник при поступлении в вуз. Это экспансия высшей школы на мировой арене.

Над сегментированием крымского ИТ-ландшафта работало руководство отдела развития информационных систем управления информатизации и развития информационных систем Министерства внутренней политики, информации и связи Крыма, сотрудники ГУП «Крымтехнологии», привлечённые эксперты с материка. Ряд форумов: IT-Крым‑2015, «Первый крымский IT-форум «Информатизация. Опыт. Перспективы» – помогли провести качественный анализ проблем региона. Унаследованные информационные системы решили заменить безопасными вариантами. В итоге в ход пойдут отечественное программное обеспечение и средства защиты информации – вероятно, версии Alt или Astra Linux и тонкий клиент (TONK), так что чиновникам придётся привыкать работать на новых АРМ (автоматизированное рабочее место. – Авт.).

В итоге федеральное финансирование программы импортозамещения в сфере информационных технологий сделало айти-сферу Крыма преимущественно госориентированной. Сегодня важно создать условия обеспечения национальной безопасности, стабильной работы порталов госуслуг, полностью нейтрализовать зависимость от зарубежных вендоров (поставщиков) оборудования, комплектующих и софта. Это поможет перераспределить средства на развитие компаний, осуществляющих разработки отечественных аналогов продуктов компаний Microsoft и Apple.

– В связи с изменением в законодательстве РФ мы тестируем наше оборудование на его совместимость с операционной системой Linux, – комментирует Дмитрий Вождаев, технический директор ГУП «Крымтехнологии». – Мы готовим к выпуску программно-аппаратный комплекс с необходимым набором софта. В данный момент тестируем разработку материковых программистов из «РусБИТех», основанную на ОС с открытым исходным кодом. На опытных образцах моноблоков мы проверяем и проводим отладку совместимости операционной системы и «железа». Мои коллеги изучают рынок – потребности региона в собственных АРМ, разрабатывают логистические решения.