На 37 сессии Законодательного Собрания области в рамках «Правительственного часа» была заслушана информация заместителя губернатора области А. В. Кожевникова «О деятельности ООО «Корпорация развития Вологодской области» по реализации инвестиционной политики в рамках стратегии социально-экономического развития Вологодской области на период до 2020 года». Комментарий Н. А. Жаравина, члена ЦКРК КПРФ, депутата Законодательного Собрания Вологодской области 2003-2012 гг.
На меня выступление А. Кожевникова произвело гнетущее впечатление по нескольким причинам.
А. Кожевников забыл, что пришёл выступать перед депутатами ЗСО, какие хорошо знают, что происходит с инвестиционной политикой в области, а не перед мифическими инвесторами в африканском государстве Буркина-Фасо. Перед последними можно вести себя по принципу: «мели Емеля». И чем дольше он говорил, тем большее раздражение вызывал даже у депутатов фракции «Единая Россия». На конкретные вопросы депутатов отвечал столь туманно, как будто не он был инициатором и первым руководителем ООО «Корпорация развития Вологодской области».
Ничего не мог сказать о состоянии развития Кичменгско-Городецкой лесопромышленной компании, о бесполезности создания бизнес-инкубатора в г. Соколе, и очень часто произносил фразу: «Это направление не входит в зону моей компетентности и ответственности».
Говоря о крупных проектах, признал, что инвесторы сами решают, что и в каком месте построить, а задача власти - помочь в решении инфраструктурных вопросов и определить налоговые льготы. Своим выступлением А. Кожевников напомнил мне небезызвестного Л. Йогмана, которого депутаты ЗСО прозвали инвестиционным сказочником: рассказал очередную инвестиционную байку - и с плеч долой.
На мой взгляд, сегодня требуется спрашивать за несостоявшиеся проекты-прожекты. Например, спросить с А. Кожевникова, почему не работает завод в п. Шексна по производству медицинской ваты из короткого льноволокна. А. Кожевников обещал неограниченный рынок и по линии Минздрава и по линии Минобороны. А сегодня мы видим, что спроса на вату нет. Кто будет отвечать за данную бестолковщину и вложенные 45 млн. рублей на достройку завода в Шексне?
Сегодня требуется спросить с Н. Гуслинского и А. Луценко - заместителей Губернатора области за провал проекта «Вологодская ягода» в г. Красавино, за ликвидированные рабочие места в этом городе, за слёзы во многих красавинских семьях.
Спроса нет. А вместо этого Губернатор области утвердил новые чиновничьи структуры в экономическом блоке правительства области, не отвечающие за конечные результаты стратегии социально-экономического развития области. Я помню, как в декабре 2011 года на встрече с нашей фракцией в ЗСО О. А. Кувшинников говорил обратное об экономическом блоке правительства Позгалёва и о жизненной необходимости создания Корпорации развития. Прошло два года. Развития нет. И снова бюрократия, бюрократия, бюрократия...
Поговорим теперь о крупных проектах в нашей области. Убеждён, что они необходимы. Новые крупные производственные объекты позволят реально диверсифицировать экономику области, вывести её из заложников металлургии и химии.
На мой взгляд, наиболее реальным мог бы стать проект газохимического комплекса вблизи Череповца с полным циклом переработки природного газа и попутного газа предприятий города, и получением тех полимерных материалов и изделий, какие мы покупаем за границей.
Нужны новые крупные проекты и в лесопромышленном кластере. Тем Не Менее я противник строительства целлюлозного комбината в п. Суда Череповецкого района с объёмом готовой продукции в 1-1,2 млн. т. Против по двум причинам:
Первая причина. Есть несколько способов отбеливания целлюлозы: с помощью кислот и без них. При таком огромном объёме производства очень сложно соблюсти технологию отбеливания и очистки воды. Поэтому Рыбинское водохранилище, как часть целой экосистемы Северо-Запада и Центра России, будет под постоянной угрозой экологической катастрофы.
Вторая причина. Как было опубликовано ранее, на производство 1-1,2 млн. т целлюлозы нужно примерно 9 млн. куб. метров сырья, т. е. древесины. Если это только балансы, как об этом говорит заместитель генерального директора «Свезы» Б. Френкель, то такого количества балансов в нашей области никогда не будет получено. Спросите любого инженера-технолога и он скажет, какой процент балансов получается при заготовке 1000 кубометров древесины. И транспортировка балансов, например с Кичменгско-Городецкого района, обернётся поговоркой: «за морем телушка полушка, да рубль - перевоз». Кому нужна будет целлюлоза при такой себестоимости?
В Финляндии, на чей опыт ссылаются представители компании «Свеза», подобные предприятия строятся с объёмом получения целлюлозы 200-250 тыс. тонн в год.
Экологическая безопасность и технологии отработаны, воды требуется значительно меньше, и сырьё будет рядом - не далее 150-200 км. Поэтому требуется ещё раз вернуться к предложениям о строительстве двух ЦБК мощностью 200-250 тыс. тонн целлюлозы в год в районе Сокола и Великого Устюга. Необходимые площадки найти нетрудно, с рабочими ресурсами больших проблем не будет, и освоение лесов в восточных и северных районах области будет поставлено на научную и промышленную основу. Не секрет, что сегодня происходит смена пород - хвойных лесов становится всё меньше и меньше, а на вырубках повсеместно растёт осина и берёза. Комплексное освоение лесов заставит «Свезу» изменить и экономические отношения с предприятиями-поставщиками сырья. Если этого не произойдёт, то «Свеза» поведёт себя, как Котласский и Архангельский ЦБК, какие несколько лет назад отказались от приёмки балансов из Вологодской области.
Пример комплексного подхода к освоению лесов в Вологодской области был в советский промежуток времени. Поэтому подходу создавались Сокольский, Череповецкий (в Суде) и Великоустюгский промышленные узлы. В те годы как раз и не хватало технологий по переработке лиственной древесины. А сегодня они есть. Поэтому Правительство Вологодской области обязано проявлять комплексный подход к освоению лесных ресурсов области. Нельзя надеяться только на богатого и благородного инвестора.
